Нетерпеливые, невнимательные, зацифрованые — так часто описывают поколение Z — людей, родившихся в 1985-2003 годах. А еще говорят, что они не умеют общаться вживую и никогда не расстаются со смартфоном. Что из этого правда, а что — миф? Как должны измениться работодатели, чтобы захантить себе самых талантливых Z-ов — об этом на Украинско-Израильском инновационном саммите рассказал Итай Пинкас, 18-летний разработчик мобильных приложений, предприниматель и известный TED-спикер.
Я начал учиться кодить, когда мне было 10, в 12 лет я загрузил на AppStore свое первое мобильное приложение. Оно было не слишком успешным, но тогда я понял: если у меня есть идея, то я способен ее воплотить в жизнь. С тех пор я разработал свыше 50 различных мобильных приложений для разных индустрий и клиентов, а в возрасте 14 лет попал в рейтинг самых перспективных предпринимателей Израиля по версии Forbes «30 under 30». Я хочу поделиться своим пониманием поколения Z, чтобы те, кто нанимают нас на работу, создают для нас товары и просто хотят с нами общаться, лучше понимали, что мы ценим.
Мы ценим время
Обычно о нас говорят, что мы не обладаем социальными навыками, мы безответственны и очень нетерпеливы. Но вы должны помнить, что мы — первое поколение людей за всю историю человечества, которое не получило шанса познать мир без интернета. Поэтому мгновенные удовольствия — это то, что мы усвоили с самого детства. Теперь представьте, что вы потребляете по 10 часов онлайн-контента каждый день. Будете ли вы отдавать все свое внимание и сосредоточенность каждому куску этой информации — будь то пост в соцсети, фото в Instagram, онлайн-игра, статья или видео? Очевидный ответ — нет.
Поэтому ключевая вещь о нас — мы чувствительны ко времени. Когда речь идет о потреблении контента и принятии решений, мы ценим каждые 10 секунд, которые можно потратить на знакомство с кем-то в сети, на учебу или общение. Именно поэтому мы игнорируем любые длинные формы регистраций, пропускаем 10-секундные инструкции к пользованию приложением, и именно поэтому мы так легко жертвуем своей приватностью, когда нужно мгновенно расплатиться банковской картой в сети. Поэтому если ваш продукт сэкономит наше время, мы отдадим ему свое внимание и деньги.
Мы хотим быстрого удовлетворения
Z-ов считают нетерпеливыми. Это не совсем так. Просто мы хотим получать мгновенное удовольствие. Если вы хотите нанять Z-та на работу, не рассказывайте ему о карьере как великой миссии, к которой нужно долго идти. Поймите меня правильно, мы любим чувствовать себя частью чего-то большого. Однако для эффективного сотрудничества с нами следует разбить большой проект на малые достижимые вызовы, за которые я каждый раз буду получать вознаграждение. Нас драйвит просыпаться утром и понимать, что перед нами стоит новый вызов, за который нас вознаградят. Именно поэтому мы охотнее создаем собственные стартапы, чем идем работать в крупные корпорации. В крупных компаниях сложно протолкнуть свою идею и инициативу. Тогда как сама идея стартапа — расти стремительно и двигаться быстро. А это идеальные условия труда для людей моего поколения.
Мы любим изменения
Мы очень быстро адаптируемся к изменениям, на самом деле — мы любим изменения. Мы обожаем просыпаться утром и видеть, что мобильное приложение обновилось. А это значит, что мы любим быть частью новых идей и решений. Несколько лет назад компания Chevrolette пригласила меня и 30 других предпринимателей до 18 лет решить насущную проблему: как бороться с привычкой писать сообщения за рулем автомобиля. После шести часов интенсивной работы мы предложили кучу нестандартных решений. И хотя моя команда не победила в этом соревновании, через некоторое время я увидел, что именно наша идея была реализована компанией Apple в их автомобильной системе. Мы способны творить инновации в ответ на вызовы, и это то, где мы можем быть очень полезны.
Z — последняя буква алфавита, поэтому следующее поколение — Alfa. Думаю, это будут совершенно новые люди, и нам надо будет изрядно потрудиться, чтобы понять их логику и мировоззрение. Если совместить в работе креативность представителей Alfa, адаптивность Z-ов и опыт предыдущих поколений, человечество сможет справиться с глобальными вызовами.
На саммите самых молодых украинских программистов спросили, как именно нужно изменить современную школу
Лев Ткачук, 8 лет
Я создал игру Magic Gems, которая была признана в США на конкурсе онлайн-игр, созданных детьми. В будущем планирую создать робота, который поможет людям жить дольше и оставаться в хорошей форме. Этот робот будет ассистентом человека в любой жизненной ситуации. В школьную программу нужно добавить кодинг. Мне кажется, что кодирование игр будет самой популярной работой будущего. Если дети начнут учиться кодированию с первого класса, это поможет им с выбором профессии.
Арсений Дорошенко, 12 лет
Я создал игру о космических пришельцах — римейк старой и очень известной игры. В прошлом году она победила на конкурсе Indie Prize Kids League в США. Обучение в современной школе очень скучное. Сам материал, который есть в программе, полезный, но его преподают неинтересно. Думаю, в школьную программу нужно добавить развлекательный контент. Это будет выгодным шагом на будущее — дети полюбят школу и будут учиться с удовольствием, потому что сейчас многие мои сверстники ненавидят школу. Также было бы хорошо устраивать школьные акселераторы: чтобы учителя спросили у детей, какие планы у них есть на будущее, кем себя видят. Это поможет учителям понять, что является важным для нас.
