Этой осенью две известные львовские компании — «Видавництво Старого Лева» и !FEST почти одновременно открыли центр детского развития и школу.
Компания !FEST, которая управляет такими известными заведениями, как «Криївка», «Львівські пляцки», «Гасова лямпа», «Львівська майстерня шоколаду» и многими другими, решила заняться новым направлением — образованием. !FEST открыла «Школу вільних і небайдужих» и планирует создать целую сеть учебных заведений по всей стране.
Приблизительно в это же время дошкольное учреждение — центр детского развития «Леосад» — открыла еще одна известная львовская компания — «Видавництво Старого Лева» (ВСЛ). Центр, который практикует Монтессори-подход, должен стать удачным продолжением бизнеса издательства детской литературы.
Мы поговорили с руководителями учреждений о том, почему образовательная сфера сейчас стала важной для бизнеса, и какова она, когда это негосударственный проект.
О мотивации
«Владельцы Холдинга эмоций «!FEST» Андрей Худо, Дмитрий Герасимов и Юрко Назарук «вибрируют» на слово «ценности», — объясняет операционный директор «Школи вільних і небайдужих» Олесь Пограничный. — Их дети, уже подростки, ходят в частные школы. Поэтому закономерно, что у них давно возникла идея школы как мессианского проекта, где будут пересекаться ценностный и бизнесовый опыты».
Пограничный говорит, что за последние годы во Львове появилось несколько проектов новых школ и садиков, и это не случайно.
«Представители бизнеса понимают, почему это нужно. Общество созрело, мы все устали от неправильного отношения к будущему. Поэтому многие бизнесмены во Львове помогают, например, Украинскому католическому университету и готовы идти в другие проекты».
В !FEST говорят о большой поддержке со стороны других бизнесов и широком партнерстве с учреждениями, у которых схожая ценностная система. По состоянию на 1 июля у проекта еще не было ни помещения, ни учеников, ни педагогов. Но за два месяца успели сделать ремонт и набрать 180 детей.
«Как только мы объявили, что готовы открывать школу, с разных сторон начали звонить: «Давайте, мы с вами! Берете в свой проект?» Например, сейчас школа сотрудничает с «Леосадом» ВСЛ и сетью садиков «Вільні та розумні», которые, фактически, «готовят» для нее деток.
Партнерство «Леосада» и ВСЛ — это тоже об общих ценностях. Руководитель центра детского развития Наталья Тодчук многие годы хотела реализовать свои Монтессори-знания. Она обращалась с проектом ко многим, но соответствующего понимания не встречала. Наконец Марьяна Савка, соучредитель ВСЛ, согласилась.
«Наверное, издательству интересно попробовать модель смежной деятельности. Они выпускают книги для детей, у них есть аудитория для чтения. Кроме того, для компании это забота о работниках издательства — их дети могут посещать центр со скидками».
Тодчук вспоминает, как с университетской кафедры теории литературы пошла работать в реабилитационный центр и возглавила школу-садик для детей с инвалидностью.
«Мы искали наиболее эффективные реабилитационные программы, и мне на глаза попалась книга о подходе Монтессори. Это было своевременно еще и потому, что у меня гиперактивный сын. Ему тогда было уже 9 лет. Думаю, если бы еще в детстве у него были все эти вещи для сортировки, перебирания, пересыпания песка или переливания воды, возможно, он не нуждался бы в том, чтобы выбрасывать свою гиперактивность в воздух или на самых близких».
Как все устроено
У центра детского развития более свободные права, чем у детского садика. Например, дети могут приходить на программу каждый день или, по желанию, только на какие-то отдельные занятия.
В «Леосаду» одновременно занимаются дети разного возраста — от 2 до 4 лет (это один из принципов Монтессори). Смысл в том, что дети всегда лучше учатся у других детей, чем у взрослых. А старшие дети таким образом вырабатывают навыки взаимопомощи.
Когда ребенок работает над Монтессори-заданием, он сам определяет, что ему нравится. Его никто не заставляет что-то делать. При этом он сам для себя ориентир, потому что каждое упражнение содержит контроль ошибки.
Поэтому ребенок сам, без учителя, может понять, как правильно. А еще дети учатся заканчивать работу. Действует золотое правило: поработал — поднимись и отнеси, положи на место, и только потом возьми другое упражнение.
В расписание каждого дня также вплетено чтение. Книги предлагает ВСЛ. А благодаря связям издательства воспитанники «Леосада» встречаются с интересными людьми: писателями, художниками, иллюстраторами.
Центр расположен на территории офиса издательства, который является частью !FESTrepublic — креативного пространства. Его создал холдинг !FEST, восстановив помещения одного из заводов города. На территории есть улица мастеров, где работает пекарня и кузница, а вскоре откроется мастерская шоколада и карамели.
«Такие места интересны для ознакомления детей с ремеслами. Поэтому мы будем ходить туда на экскурсии», — рассказывает Наталья Тодчук.
Также рядом есть парк «Знесіння», где проводят длительные прогулки. «Это поможет воспитывать детей в командном духе. Будем придумывать интересные путешествия по парку, учить детей ходить с рюкзаками и термосами. Возможно, немного смешно наблюдать, когда ребенку всего два-четыре года, а мы уже так грандиозно планируем. Но шаг за шагом становится заметно, как хорошо программа работает».
Кроме того, столовая !FESTrepublic обеспечивает специально разработанным детским меню, что очень важно для центра, который посещают, в частности, двое деток с особыми диетами — безлактозной и безглютеновой.
В «Школі вільних і небайдужих» тоже довольно необычный подход. Например, они отказались от букваря. У них свой учебник по математике, мышлению и собственная программа преподавания английского языка. Шахматы, театр, дизайн, плавание и танцы — такие же полноценные уроки, как и другие.
В школе стараются не только передать знания, но и показать их связь с реальной жизнью. Например, в учебнике по математике много заданий и примеров с деньгами.
«Мы говорим, что дети должны быть послушными. Но для этого они должны научиться слушать, — объясняет Олесь Пограничный. — Этому нельзя научиться, если к ребенку учителя обращаются только в приказной форме. Слушание — процесс взаимный: ты слушаешь ребенка, а он учится слушать тебя. На этом базируется процесс передачи знаний. А в советских школах слушания не было. Мы же должны подготовить ребенка к жизни».
В школе говорят о важности формирования команды преподавателей-менторов — «людей, которые бы вовремя давали правдивые ответы на правдивые вопросы».
О бизнесе
Партнерам !FEST интересно сделать целую сеть образовательных учреждений. Если проект во Львове удастся, планируют открывать подобные школы в других городах Украины. Сейчас разрабатывают модель школьной методологии, которая должна стать образцом для распространения.
«Мы понимаем, что сеть школ — это очень тонкий репутационный проект с точки зрения всего бизнеса компании. Как только что-то пойдет не так — это будет первой новостью о холдинге в Львове. Одно дело — рестораны, где люди все время меняются. Совсем другое — школы, где дети учатся 12 лет, и все промахи, недоработки или недомолвки потом взлезают боком», — объясняет Олесь Пограничный.
«Школа вільних і небайдужих» называет себя учреждением в среднем ценовом сегменте.
«Мы — не гламурная школа. 4500 грн в месяц — это вдвое дешевле, чем в некоторых частных школах Львова, не говоря уже о Киеве», — подчеркивает Пограничный.
Поэтому учеников отбирают, прежде всего оценивая готовность ребенка к обучению, а также соответствие семьи (родителей) ребенка «ценностному кругу» учреждения.
У «Леосада» похожая ценовая политика. Полный пакет услуг стоит 3700 грн в месяц, при этом у работников издательства — скидка. В полный пакет входит Монтессори-подход, прогулки, встречи с интересными людьми, экскурсии по улицам мастеров, утренняя гимнастика, питание, уроки музыки и английского языка.
Инвестиции и партнерство издательства и центра рассчитаны минимум на год. Инвестор дал проекту испытательный срок. Успешность будет определять то, насколько работой учреждения довольны родители
«Проект будет оцениваться по показателям в прогрессе обучения детей. А также тем, как они себя чувствуют, меньше ли болеют. Надеюсь, наши старания будут иметь удачное влияние», — говорит Наталья Тодчук.
